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大公司收購小公司一般按以下步驟進(jìn)行：

1、初步調(diào)研與意向確定。大公司要對小公司開展初步調(diào)查，了解其業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、市場等狀況，評估收購價(jià)值與可行性。若認(rèn)為有收購必要，便向小公司表達(dá)收購意向。

2、盡職調(diào)查。雙方達(dá)成初步共識后，大公司會組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對小公司開展全面盡職調(diào)查，涵蓋財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)等方面，以發(fā)現(xiàn)潛在問題與風(fēng)險(xiǎn)

3、協(xié)商談判與簽訂協(xié)議。依據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，雙方就收購價(jià)格、支付方式、交割時間等核心條款進(jìn)行談判。達(dá)成一致后，簽訂收購協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

4、審批與手續(xù)辦理。收購可能需獲得相關(guān)部門審批，如反壟斷審查等。同時，要辦理產(chǎn)權(quán)變更、工商登記等手續(xù)。

5、整合與運(yùn)營。完成收購后，大公司要對小公司進(jìn)行業(yè)務(wù)、人員、文化等方面的整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，提升整體運(yùn)營效率與競爭力。